Dans le contexte de forte croissance de Sipartech et fort de renforcer les équipes, au sein du service infrastructure, vous assurerez les missions suivantes :

GESTION DE PROJETS :
– Choisir lesentreprises en coordination avec la direction
– Réaliser le suivi et la gestion opérationnelle du déploiement du réseau
– Être le garant de l’application de la charte graphique et de l’application du CCTP
– Être le garant du respect des bonnes pratiques et selon les règles de l’art en matière de déploiement
– Prendre toutes les dispositions nécessaires pour anticiper et protéger les intérêts de l’entreprise.
– Coordonner les différents bureaux études, maîtrise d’œuvre et entreprise de réalisations.
– Coordonner les actions de communications entre la maîtrise d’œuvre et les collectivités locales
– Être le garant du respect des plannings et des livrables clients. Être le garant de la qualité de service et de sa continuité – satisfaction clients
– Accompagner le service commercial et avant-vente dans le ciblage des actions et de la prospection
– Être le garant de la production de documentations et de la mise à jour quotidienne des outils de la complétude des données notamment dans nos outils : Netgeo
– Assurer une veille technique

GESTION FINANCIERE DES PROJETS :
– Gestion des tableaux de bord des dépenses des services pour la préparation et le suivi des budgets d’investissement annuels
– Élaboration des budgets des services en coordination avec la direction, d’un rapport mensuel des dépenses et du prévisionnel des dépenses à la direction. Suivi et analyse les résultats mensuels avec chaque Cellule
– Mise en place des budgets par affaire avec le service avant-vente et suivi des dépenses en optimisant les coûts
– Contrôle de l’ensemble des opérations financières établies par les Responsables de cellule
– Contrôle de la facturation fournisseurs en coordination avec la comptabilité
– Élaboration et négociation des bordereaux de prix des fournisseurs en coordination avec la Direction
– Être le garant des dépenses engagées pour le compte de l’entreprise, du respect des budgets et de leur optimisation et de la mise en place de KPI mensuels

MANAGEMENT DES EQUIPES :
Organisation, accompagnement, montée en compétences, coordination et animation des équipes, …